<\/p>\n…Und die –
Fortsetzung der \u00dcberschrift – :<\/p>\n
der Wertheims.<\/p>\n
Die sich abzeichnende
RIESENPLEITE der gegenw\u00e4rtigen
\nHolding,
eine Geschichte ma\u00dfloser GIER,
mit dem neuen Namen „ARCANDOR“ –<\/p>\n
KARSTADT und QUELLE
\nblieben darin als Namen behalten, <\/p>\n
demaskiert ein St\u00fcck
grauenhaftester, m\u00f6rderischer,
diebischster
je vorstellbarer<\/p>\n
Kriegs- und Nachkriegsgeschichte!<\/p>\n
\nNicht l\u00e4nger
l\u00e4sst sich nun
verleugnen
und
\nverbergen,
zudecken,
zut\u00fcnchen,<\/p>\n
\ndass es alles Nazi-GERAUBTE Unternehmen sind:<\/p>\n
Die sich die alten „Arisierer“
nach dem Krieg..
und obwohl es ein Grundgesetz nun gab…
einfach weiterhin einverleibt hatten:
OHNE RECHTLICHEN HINTERGRUND!<\/p>\n
\nDie Fortsetzung ganz einfach
der Nazi-Politik des Diebstahls:<\/p>\n
Der Hehler ist nicht
besser als der Dieb,
(im Fall von HERTIE
blieb der NS-„Arisierer“
gleich der neue Besitzer nach dem Krieg)
Bei den KEMPINSKIS ebenfalls…<\/p>\n
..und an diesen Diebst\u00e4hlen klebt millionenfaches j\u00fcdisches Blut!:<\/p>\n
Diebstahl also von Ideen,
deren Umsetzung
und deren Gewinn.<\/p>\n
Die „arisierten“ KEMPINSKIS,
die WERTHEIMS,
Rudolf KARSTADT…,
das HERTIE,…<\/p>\n
Joseph Neckermann,
der der SS Reiterstaffel angeh\u00f6rt hatte,
„arisierte“
ebenfalls ein j\u00fcdisches Kaufhaus…, gleich noch N\u00e4heres dazu..
FEMINISSIMA hatte bereits dar\u00fcber geschrieben)<\/p>\n
und daraus einfach „Neckermann“ gemacht..<\/p>\n
Wenn einer der gr\u00f6\u00dften deutschen
ARISERUNGS-SKANDALE
nicht l\u00e4nger weg-gelogen werden kann,
ensteht im Zusammenbruch
ein St\u00fcck Gerechtigkeit..<\/p>\n
F\u00fcr die Millionen von betrogenen,
ermordeten,
ausgebeuteten
fr\u00fcheren j\u00fcdischen Besitzer
und Arbeitskr\u00e4fte.<\/p>\n
Und es beweist,
gilt ja auch f\u00fcr ROSENTHAL,
ebenfalls ein „ARISIERTES“-Unternehmen, <\/p>\n
dass Verm\u00f6gen kein Gl\u00fcck bringt,
auf die Dauer,
das durch Mord und Diebstahl
in
„neuen Besitz“….gelangte.<\/p>\n
Die Geschichte von ..“Arcandor“…
alias…urspr\u00fcnglich KARSTADT…
dem damals ungl\u00e4ubigen Rudolf Karstadt …abgenommen,
starb er im KZ?<\/p>\n
Unternehmensform AG
\nISIN DE0006275001 <\/p>\n
Gr\u00fcndung 1999 <\/p>\n
(1881) wird in Klammern hinzugef\u00fcgt…!<\/p>\n
Und KARSTADT-QUELLE
sch\u00e4mten sich ja auch nicht,
vor ein paar Jahren den
angeblich 125. Geburtstag zu feiern!<\/p>\n
Und wer es nicht besser wei\u00df,
und woher auch,
st\u00e4ndig so irregef\u00fchrt!!<\/p>\n
glaubt,
die Schickendanz und so…
h\u00e4tten das schon damals aufgebaut.
Oh nein, pas du tout!<\/p>\n
Das Jahr 1881 dokumentiert die WAHRHEIT:<\/p>\n
Die Gr\u00fcndung durch den j\u00fcdischen Kaufmann Rudolf KARSTADT!.
Es war dieser Gedanke von
„Demokratisierung des Luxus“,
der die Grundidee
zur Gr\u00fcndung der Warenh\u00e4user
bildete.
Ihre Sch\u00f6pfer waren j\u00fcdisch,
sie waren genial, brilliant,
hatten einen Trend erkannt,
dessen Erfolg ihnen recht gab..<\/p>\n
Es wurde ihnen alles
\nvon den Schergen des Nationalsozialismus
\ngenommen, geraubt, „arisiert“ hie\u00df das,<\/p>\n
oder Zwangsverk\u00e4ufe,
weil der nette Slogan:
„Kauft nicht bei Juden!“
entsprechend brav befolgt wurde..<\/p>\n
Und wer es nicht schaffte,
sich vor der m\u00f6rderischen Brut zu retten,
endete…als europ\u00e4ischer Jude
in der Gaskammer der deutschen Nationalsozialisten.<\/p>\n
\nZur\u00fcck zur Gegenwart:<\/p>\n
Datenquelle WIKIPEDIA:<\/p>\n
Unternehmenssitz: Essen, Deutschland <\/p>\n
Unternehmensleitung: Karl-Gerhard Eick,(Vorsitzender) <\/p>\n
Matthias Bellmann <\/p>\n
Helmut Merkel <\/p>\n
Peter Diesch <\/p>\n
Marc Oliver Sommer <\/p>\n
Mitarbeiter: 70.637 (30. Sept. 2007)<\/p>\n
Umsatz:
\n 14,3 Mrd. \u20ac (2007)<\/p>\n
Branche: Warenhaus- und Versandhandel, Touristik.
\nWebsite www.arcandor.com<\/p>\n
\nDie Arcandor AG
(fr\u00fcher KarstadtQuelle AG)
ist ein Handels- und Touristikkonzern
mit Unternehmenssitz in Essen
und den drei Kerngesch\u00e4ftsfeldern:<\/p>\n
Einzelhandel,
Versandhandel
und Tourismus.<\/p>\n
\nVor der
Restrukturierung des Konzerns
wurde im Jahr 2004
mit \u00fcber 100.000 Mitarbeitern
ein Umsatz von 15,3 Milliarden Euro erwirtschaftet. <\/p>\n
\nDie Arcandor AG erreichte
im 2. Quartal 2007
eine Umsatz- und Ergebnissteigerung:<\/p>\n
Der Gesch\u00e4ftsbereich Warenhaus erzielte
im II. Quartal einen Umsatz von 917,3 Mio. \u20ac
und machte damit ca. 21 % des Konzernumsatzes aus. <\/p>\n
Das ist nicht mehr viel,
…Anmerkung FEMINISSIMA<\/p>\n
\nDie Versandhandelssparte Primondo<\/p>\n
\n erzielte einen Umsatz von 888,2 Mio. \u20ac <\/p>\n
\nund tr\u00e4gt zu ca. 20 % zum Konzernumsatz bei. <\/p>\n
\nDer Touristik-Bereich Thomas Cook erzielte<\/p>\n
\n 2,5 Mrd. \u20ac <\/p>\n
\nund macht damit ca. 58 % <\/p>\n
\ndes Konzernumsatzes aus. <\/p>\n
\nDer Konzern ist im Aktienindex MDAX notiert.<\/p>\n
Umsatz
\nin Mio. \u20ac :<\/p>\n
2007 2006 <\/p>\n
Thomas Cook 32.286 11.237 8.447,8 8.523,0 <\/p>\n
Primondo 21.332 22.848 2.889,4 2.778,0 <\/p>\n
Karstadt 33.682 35.460 2.861,6 2.940,4 <\/p>\n
sonstige 472 1.576 192,9 213,1 <\/p>\n
Summenlauf 87.772 71.121 14.391,7 14.454,5 <\/p>\n
\nStand: 30. September 2007<\/p>\n
Gesch\u00e4ftsfelder
\nDie Gesch\u00e4ftsfelder des Arcandor-Konzerns sind:<\/p>\n
Station\u00e4rer Einzelhandel in Deutschland <\/p>\n
\nWarenh\u00e4user: 90 \u00d7 Karstadt inkl. KaDeWe, Wertheim, Alsterhaus und Oberpollinger <\/p>\n
Sonstige: 5 \u00d7 WoM (World of Music), 128 \u00d7 Quelle Technik Center, 3 \u00d7 K\u00fcchen Megastore, 8 \u00d7 El\u00e9gance, 15 \u00d7 Peter Hahn <\/p>\n
Sporth\u00e4user: 28 \u00d7 Karstadt sports <\/p>\n
Restaurants: 161 \u00d7 LeBuffet <\/p>\n
Versandhandel <\/p>\n
Primondo mit: <\/p>\n
Universalversand: Quelle GmbH <\/p>\n
Spezialversand: Unterteilt in die Bereiche Community (Walz, Hess Natur, Bon\u00b4A Parte und Vertbaudet), Premium (Bogner Homeshopping, El\u00e9gance, Mirabeau) und Golden Ager <\/p>\n
\n(Atelier Goldener Schnitt, <\/p>\n
\nPeter Hahn, <\/p>\n
\nMadeleine Mode, <\/p>\n
\nEmilia Lay und Afibel) <\/p>\n
\nNeue Medien: HSE24, myby <\/p>\n
Online-Shopping-orientierter Versand: neckermann.de <\/p>\n
\n(im November 2007 <\/p>\n
\nzu 51 Prozent an den US-Finanzinvestor Sun Capital verkauft) <\/p>\n
TOURISTIK <\/p>\n
Thomas Cook Group<\/p>\n
\nplc mit Neckermann Reisen, <\/p>\n
\nBucher Reisen <\/p>\n
(seit dem 22. Dezember 2006 <\/p>\n
\n50-Prozent-Beteiligung:<\/p>\n
\n \u201eDer Handelskonzern KarstadtQuelle kauft <\/p>\n
\ndie 50-Prozent-Beteiligung der Lufthansa<\/p>\n
\n an Thomas Cook f\u00fcr 800 Mio. Euro.\u201c <\/p>\n
Quelle: n-tv.de) (Nach der Fusion mit der My Travel Group 2007 <\/p>\n
\nh\u00e4lt KarstadtQuelle noch 52 % <\/p>\n
\nam mittlerweile an der London Stock Exchange gelisteten Unternehmen.) <\/p>\n
\n Geschichte
\nLogo der ehemaligen KarstadtQuelle AGArcandor entstand 2007 aus der Umfirmierung der KarstadtQuelle AG. <\/p>\n
\nDiese entstand wiederum 1999<\/p>\n
\ndurch die Fusion<\/p>\n
\ndes Warenhauskonzerns Karstadt AG <\/p>\n
\nmit dem Versandhaus Quelle Schickedanz AG & Co. <\/p>\n
Der erste Vorstandschef des vereinigten Konzerns war damals Walter Deuss.<\/p>\n
\n Krise und Konsolidierung
\n(Juli 2000\u2013M\u00e4rz 2007) <\/p>\n
Im Juli 2000 legte Vorstandschef Walter Deuss nach Kritik an seiner Arbeit sein Amt nieder. Nachfolger wurde Wolfgang Urban. <\/p>\n
Neckermann feierte im Jahr 2000
\nsein 50-j\u00e4hriges Jubil\u00e4um.<\/p>\n
Im Januar 2001 k\u00fcndigte Karstadt an,<\/p>\n
\n bis zu 7000 Stellen zu streichen. <\/p>\n
\nDer Konzern kaufte die Textilkette SinnLeffers. <\/p>\n
Im November 2001 wurde Christoph Achenbach
\nChef der Konzernt\u00f6chter Quelle und Neckermann. <\/p>\n
Aus der C & N Touristik AG <\/p>\n
\nwird die Thomas Cook AG, <\/p>\n
\nan der KarstadtQuelle <\/p>\n
\ngemeinsam mit der Lufthansa <\/p>\n
\nzu je 50 % beteiligt ist. <\/p>\n
\nDie Touristik ist damit <\/p>\n
\nein wichtiger Bestandteil <\/p>\n
\ndes Konzerns geworden. <\/p>\n
\nIm Oktober erfolgte die Gr\u00fcndung der KarstadtCoffee GmbH, <\/p>\n
\nein gemeinsames Joint Venture <\/p>\n
\nmit Starbucks.<\/p>\n
Zwischen 2002 und 2004 <\/p>\n
\nkam es zu Umsatzr\u00fcckg\u00e4ngen<\/p>\n
\nund einem Einbruch beim Jahres\u00fcberschuss. <\/p>\n
Im Jahr 2002 feierte Quelle sein 75j\u00e4hriges Jubil\u00e4um <\/p>\n
\nund aus den Quelle Versicherungen <\/p>\n
\nwerden die KarstadtQuelle Versicherungen. <\/p>\n
\nIm Jahr 2004 startete Quelle <\/p>\n
\nden landesweiten Versand in Russland.<\/p>\n
\nIm Mai 2004 musste Vorstandschef Wolfgang URBAN<\/p>\n
\u2013 dem wie seinem Vorg\u00e4nger
eine verfehlte Unternehmenspolitik vorgeworfen wurde, <\/p>\n
das Unternehmen verlassen.<\/p>\n
(offiziell aus gesundheitlichen Gr\u00fcnden). <\/p>\n
Im Juni 2004
wurde Christoph Achenbach Konzernchef,
Thomas Middelhoff wurde Aufsichtsratsvorsitzender.<\/p>\n
\nKarstadtQuelle
\nk\u00e4mpfte mit den Problemen
\n des gesamten Einzelhandels,
\naber auch hausgemachten Problemen.
\nSo hielt man entgegen dem Markttrend
\nan dem umfangreichen Sortiment fest.
\nKritiker bem\u00e4ngeln,
\ndie Einrichtung sei
\nnicht mehr zeitgerecht,
\ndas Programm nicht kundengerecht. <\/p>\n
Auch bei Quelle sei
\ndas Katalogkonzept \u00fcberholt,
\ndie Marke m\u00fcsse neu positioniert werden.<\/p>\n
\nIm Oktober 2004 wurde bekannt,
\ndass sich der KarstadtQuelle-Konzern
\n in dramatischen
\nfinanziellen Schwierigkeiten befand.
\nNach mehreren verpassten Chancen
\nzur Sanierung und Restrukturierung
\ndes Konzerns
\nund auf Grund der anhaltenden
\nEinzelhandelsflaute wurde angek\u00fcndigt,
\n8500 Stellen abzubauen
\nsowie 77 der 189 Warenh\u00e4user
\n(alle, die weniger als 8000 Quadratmeter Verkaufsfl\u00e4che aufweisen) in Deutschland,
\neinen Gro\u00dfteil der Beteiligungen des Konzerns (Facheinzelhandel, Anteile an der Thomas Cook AG und dem DSF) zu verkaufen,
\num das Unternehmen zu retten.<\/p>\n
\nIm November 2004 wurde ver\u00f6ffentlicht,
\ndass im dritten Quartal 2004 <\/p>\n
ein Verlust von 1,1 Milliarden Euro entstanden sei. <\/p>\n
\nDer Konzern vollzog daraufhin die Trennung<\/p>\n
von Starbucks. <\/p>\n
\nDer Gesamtverlust 2004 <\/p>\n
betrug 1,625 Milliarden Euro.<\/p>\n
\nNach Abschluss eines Solidarpaktes<\/p>\n
zwischen Arbeitnehmern, Management,
Anteilseignern und Banken<\/p>\n
erfolgt die Umsetzung des Konzeptes
zur Restrukturierung und Neuausrichtung
des KarstadtQuelle-Konzerns. <\/p>\n
Diese Neuausrichtung sah die Konzentration<\/p>\n
auf das Kerngesch\u00e4ft <\/p>\n
und die Trennung
von Randaktivit\u00e4ten vor. <\/p>\n
Die Trennung von Starbucks
war eine der ersten gro\u00dfen Ver\u00e4u\u00dferungen
des Konzernportfolios. <\/p>\n
\nDie Anteile am DSF wurden im Januar 2005 <\/p>\n
an EM. TV abgegeben. <\/p>\n
\nIm August 2005 wurden <\/p>\n
75 Karstadt-Filialen <\/p>\n
(Karstadt Kompakt GmbH & Co.KG), <\/p>\n
51 SinnLeffers-Modeh\u00e4user <\/p>\n
sowie die Fachhandelskette <\/p>\n
Runners Point verkauft. <\/p>\n
\nF\u00fcr Quelle und Neckermann wurde die
Neupositionierung
auf neue Zielgruppen angesto\u00dfen.
Die Anzahl der Kataloge
pro Jahr
wurde f\u00fcr beide Marken erh\u00f6ht.<\/p>\n
\nSeit M\u00e4rz 2005 h\u00e4lt ein Aktion\u00e4rspool um
Madeleine Schickedanz <\/p>\n
\u00fcber 50 Prozent der Aktien. <\/p>\n
Im Mai 2005 wurde Dr. Thomas Middelhoff<\/p>\n
nach Bitten von Quelle-Erbin<\/p>\n
und Gro\u00dfaktion\u00e4rin Madeleine Schickedanz
Vorstandschef.
(Quellenlage WIKIPEDIA).<\/p>\n
\n****+++++****Zugleich
verlor die AG
in einem Musterprozess <\/p>\n
einen Verm\u00f6gensstreit<\/p>\n
mit den Erben des Wertheim-Konzerns, <\/p>\n
die durch die Jewish Claims Conference<\/p>\n
vertreten waren. <\/p>\n
\nDie Aktie fiel um acht Prozent, <\/p>\n
da weitere Verluste <\/p>\n
in H\u00f6he von 150 Millionen Euro<\/p>\n
im Rechtsstreit <\/p>\n
um das Grundst\u00fcck Lenn\u00e9-Dreieck<\/p>\n
am Potsdamer Platz m\u00f6glich waren. <\/p>\n
F\u00fcr 4,5 Milliarden Euro <\/p>\n
verkaufte KarstadtQuelle inzwischen<\/p>\n
51 Prozent seines Immobilienbestandes <\/p>\n
an Goldman Sachs, <\/p>\n
mit dem die AG nun zusammen <\/p>\n
den Immobilienfonds Withehall
h\u00e4lt.<\/p>\n
\n2006 wurden im Zuge der Konsolidierung
des Konzerns <\/p>\n
wichtige Importdienstleistungen<\/p>\n
der zum Konzern geh\u00f6renden<\/p>\n
Marken Karstadt, Quelle, neckermann.de<\/p>\n
und weiterer Spezialversender<\/p>\n
an das Handelshaus Li & Fung
aus Hongkong \u00fcbertragen, <\/p>\n
\nanstatt der bisherigen<\/p>\n
in Deutschland ans\u00e4ssigen Importh\u00e4user. <\/p>\n
\nEine Einkaufspreisreduktion um zehn Prozent
\n und ein Importvolumen von \u00fcber zwei Milliarden Euro pro Jahr wird angestrebt. <\/p>\n
K\u00fcnftig sollen durch Li & Fung bei Arcandor bis zu zw\u00f6lf Kollektionen im Jahr m\u00f6glich werden. Zudem werde sich nach Angaben von Arcandor
\ndas ben\u00f6tigte Betriebskapital f\u00fcr Arcandor
\n um eine halbe Milliarde Euro verringern,
\nda Li & Fung gegen\u00fcber den Lieferanten
\nein l\u00e4ngeres Zahlungsziel bes\u00e4\u00dfe,
\nals es Arcandor
\noder die fr\u00fchere KarstadtQuelle AG bisher hatte. <\/p>\n
Die bisherige Einkaufstochterfirma
\nKarstadtQuelle International Services AG
\n(KQIS, St. Gallen)
\nwurde mitsamt 1100 Mitarbeitern
\nf\u00fcr 60 Millionen Euro
\nan die Li & Fung Ltd. verkauft. <\/p>\n
Li & Fung \u00fcbernimmt insbesondere die Musterung und Qualit\u00e4tssicherung der lohngefertigten Ware vor Ort und wickelt k\u00fcnftig den Zahlungsverkehr des weltweiten Importgesch\u00e4ftes von Arcandor ab. Die Entw\u00fcrfe f\u00fcr die Eigenmarkenkollektionen sollen jedoch durch den Aufbau eigener Designcenter in London und Asien
\nn der Hand von Arcandor bleiben,
\nebenso die Konditionenverhandlungen
\nmit den einzelnen Lieferanten.<\/p>\n
Im Mai 2006 k\u00fcndigte das Unternehmen an,
\nf\u00fcr die Konzern-Holding
\neinen neuen Namen zu suchen,
\nda die gro\u00dfe Bedeutung der
\nTouristiksparte nicht im alten Namen ber\u00fccksichtigt ist
\nund der internationaler klingen soll. <\/p>\n
Nach den Schwierigkeiten der vergangenen Jahre und einer Umbruchphase befand sich der Konzern zur Jahresmitte 2006 erstmals wieder in der Gewinnzone.
\nIm Herbst 2006 feierte das Unternehmen
\nsein 125-j\u00e4hriges Jubil\u00e4um.
\nEnde November 2006 wurde bekannt,
\ndass sich KarstadtQuelle
\nvon seinem Versandhaus neckermann.de
\ntrennen will.<\/p>\n
2007 schuf das Unternehmen das weltweit drittgr\u00f6\u00dfte Touristikunternehmen,
\nindem es seine Tochterfirma
\nThomas Cook mit der britischen MyTravel plc fusionierte.<\/p>\n
Ende M\u00e4rz 2007 gab KarstadtQuelle
\nin einer Pressemitteilung bekannt,
\ndass nach einem Verlust von
\n316 Millionen Euro im Jahr 2005
\nim Jahr 2006 ein Gewinn
\nvon 346 Millionen Euro erwirtschaftet wurde
\nund somit erstmals
\nseit der Krise
\nwieder schwarze Zahlen geschrieben wurden.<\/p>\n
\n Die \u00c4ra Arcandor (ab M\u00e4rz 2007)<\/p>\n
Am 29. M\u00e4rz 2007 k\u00fcndigte das Unternehmen an, dass die Holding des KarstadtQuelle-Konzerns k\u00fcnftig unter dem Namen Arcandor firmieren werde. Die Umbenennung
\nk\u00fcndigte der Vorstandsvorsitzende Middelhoff
\nauf der Bilanzpressekonferenz
\ndes Unternehmens in D\u00fcsseldorf an.[1]<\/p>\n
Die endg\u00fcltige Best\u00e4tigung des neuen Namens der Holding
\nfiel auf der Hauptversammlung des Unternehmens
\nam 10. Mai 2007.
\nZudem k\u00fcndigte Konzernchef Middelhoff an,
\ndass er KarstadtQuelle Ende 2008
\nnach erfolgreicher Sanierung des Unternehmens verlassen werde.
\nAm 23. April 2008 verl\u00e4ngerte er jedoch
\nseinen Vertrag bis mindestens
\nJahresende 2009.
\nDer neue Name Arcandor gilt seitdem
\njedoch nur f\u00fcr die Konzern-Holding.
\nDie Traditionsnamen
\nKarstadt f\u00fcr die Warenh\u00e4user,
\n Quelle f\u00fcr den Versandhandel
\nund Thomas Cook f\u00fcr das Reisegesch\u00e4ft
\n sollten erhalten bleiben.<\/p>\n
Im Mai 2007 wurde der Fernsehsender
\nHome Shopping Europe (HSE24) gekauft.
\nDer Handels- und Touristikkonzern
\nzahlt daf\u00fcr rund 200 Millionen Euro.
\nDie Vereinbarung wurde
\nmit dem Eigent\u00fcmer des Senders,
\nInteractiveCorp abgeschlossen.<\/p>\n
Erneut in negative Schlagzeilen geriet der Konzern im September 2008,
\nals der Kreditversicherer Euler Hermes,
\naufgrund gestiegener Risiken
\ndurch die mittlerweile auf 1,5 Mrd. Euro angewachsene Verschuldung des Konzerns,
\ndie Ausfallgarantien f\u00fcr Warensendungen beschr\u00e4nkte[2].
\nIn der Zwischenzeit konnte sich Arcandor
\nmit den Banken \u00fcber eine Refinanzierung
\nseiner Kredite einigen.
\nDie vor\u00fcbergehende Deckelung der Ausfallgarantien wurde daraufhin aufgehoben [3].<\/p>\n
Ende September f\u00fchrte Arcandor eine Kapitalerh\u00f6hung von 10 % des Grundkapitals durch, die vollst\u00e4ndig von der Privatbank Sal. Oppenheim gezeichnet wurde.
\nZus\u00e4tzlich \u00fcbernimmt Sal. Oppenheim
\nvon der bisherigen Gro\u00dfaktion\u00e4rin von Arcandor,
\nMadeleine Schickedanz,
\neinen Anteil in H\u00f6he von 19,5 %.
\nIn Folge beider Ma\u00dfnahmen
\nh\u00e4lt die Privatbank k\u00fcnftig
\neine Beteiligung in H\u00f6he von rund
\n29,5 % an dem Handelskonzern.
\nSchickedanz hielt bisher 53,3 % an Arcandor. <\/p>\n
Medienberichten zufolge
\nhatte sie sich in der Vergangenheit
\nf\u00fcr die Aufstockung ihrer Arcandor-Beteiligung bei Sal. Oppenheim verschuldet <\/p>\n
\nAm 2. Dezember 2008 wurde bekannt, <\/p>\n
dass Middelhoff im Fr\u00fchjahr 2009<\/p>\n
den Vorstandsvorsitz <\/p>\n
an Karl-Gerhard Eick abgeben wird,<\/p>\n
bisher Finanzvorstand der Deutschen Telekom. <\/p>\n
Middelhoff erhielt,
\nso Recherchen der Redaktion der Sendung<\/p>\n
„Hart aber fair“ (ARD, 25. M\u00e4rz 2009), <\/p>\n
\neine Abfindung in H\u00f6he von 2.300.000 Euro <\/p>\n
zu einem Zeitpunkt, <\/p>\n
an dem der Aktienkurs <\/p>\n
auf einem historischen <\/p>\n
Tiefpunkt angekommen war.<\/p>\n
Krise angeblich erst ab M\u00e4rz 2009 <\/p>\n
Nach \u00dcbernahme des Vorstandsvorsitzes<\/p>\n
durch Karl-Gerhard Eick <\/p>\n
Mitte Februar 2009 <\/p>\n
sprach dieser <\/p>\n
von einer Krise bei Arcandor <\/p>\n
und schlug einen Sanierungsplan vor. <\/p>\n
\nArcandor habe Schulden von \u00fcber<\/p>\n
2,6 Milliarden Euro, <\/p>\n
von denen im Juni 2009 <\/p>\n
alleine 650 Millionen Euro f\u00e4llig werden.
[6Arcandor m\u00fcsse Mietzahlungen <\/p>\n
von ca. 350 Mio. Euro j\u00e4hrlich zahlen.<\/p>\n
Dabei sollen die Luxus-Kaufh\u00e4user
\nKaDeWe in Berlin, <\/p>\n
Alsterhaus in Hamburg <\/p>\n
und Oberpollinger in M\u00fcnchen <\/p>\n
verkauft werden. <\/p>\n
Dabei werden
auch staatliche B\u00fcrgschaften des Bundes<\/p>\n
(\u00fcber die KfW Bankengruppe)<\/p>\n
und des Landes Nordrhein-Westfalen
\nnicht mehr ausgeschlossen. <\/p>\n
Arcandor hat seinen Gro\u00dfaktion\u00e4r,<\/p>\n
die Privatbank Sal. Oppenheim, <\/p>\n
die 28,6 Prozent an Arcandor h\u00e4lt,<\/p>\n
offenbar \u00fcberzeugt, <\/p>\n
kurzfristig eine Kapitalerh\u00f6hung <\/p>\n
um min. 100 Mio. Euro durchzuf\u00fchren.<\/p>\n
Am 24. Mai 2009
wendet sich Stefan Herzberg,
Vorsitzender der Karstadt-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung, <\/p>\n
in der BILD-Zeitung <\/p>\n
\u00f6ffentlich an die Politik. <\/p>\n
\nEr machte deutlich, <\/p>\n
dass auch eine Fusion mit Kaufhof<\/p>\n
eine drohende Insolvenz nicht abwenden k\u00f6nnte,
sofern der Mutterkonzern Arcandor<\/p>\n
nicht in den n\u00e4chsten Wochen <\/p>\n
die beantragten<\/p>\n
B\u00fcrgschafts- und Kredite <\/p>\n
in H\u00f6he von 850 Mio. Euro
\nerhielte. <\/p>\n
\nSollte die B\u00fcrgschaft dem Konzern vorenthalten bleiben, <\/p>\n
gehe der Arcandor-Konzern in die Insolvenz.<\/p>\n
Etwa 6.000 Besch\u00e4ftigte von Karstadt
protestierten am 27. Mai 2009 in Berlin<\/p>\n
f\u00fcr eine 650 Mio. Euro B\u00fcrgschaft <\/p>\n
und 200 Mio. Euro <\/p>\n
staatliche Kredite der KfW-Bank.<\/p>\n
\nWenige Tage sp\u00e4ter
sprach sich auch der SPD-Parteivorsitzende
Franz M\u00fcntefering f\u00fcr eine B\u00fcrgschaft aus.<\/p>\n
Eine namhafte Berliner
Pr\u00fcf-Gesellschaft gibt ARACANDOR indes
keine \u00dcberlebens-Chance mehr..<\/p>\n<\/tr>\n<\/table>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
gestern auf der live-text-site.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[],"class_list":["post-85824","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-femwirtschaft","entry"],"yoast_head":"\n
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