Alarmierend: nicht das Internet, sondern die Gro\u00dffilialisten wie THALIA und Weltbild-Hugendubel bedr\u00e4ngen den s\u00fc\u00dfen kleinen Buchladen..!
\nQuelle: spiegel-online
KONKURRENZ DURCH THALIA & CO.
\nSterben die kleinen Buchl\u00e4den aus?
\nVon Hasnain Kazim <\/p>\n
Buchhandel im Umbruch: Nicht die Internet-Kaufh\u00e4user bedrohen die kleinen Gesch\u00e4fte, sondern die gro\u00dfen Ketten. Manche H\u00e4ndler warnen vor einer Konzentration des Marktes wie in Gro\u00dfbritannien. Haben die kleinen Buchl\u00e4den noch eine Chance?<\/p>\n
Hamburg – Am Ende ging den Determanns die Luft aus. Das Ehepaar schloss sein Buchgesch\u00e4ft in Heilbronn Anfang des Jahres, weil gleich zwei Ketten ihren Markteintritt ank\u00fcndigten: Die T\u00fcbinger Buchhandlung Osiander er\u00f6ffnete ein gr\u00f6\u00dferes Gesch\u00e4ft in besser Lage in der Innenstadt. Anfang 2008 will auch Thalia, die Nummer zwei in Deutschland, B\u00fccher in Heilbronn verkaufen – in einem neuen Einkaufszentrum, das mitten in der Stadt entsteht.<\/p>\n
\n DPA
\nThalia-Filiale (in Krefeld): Platz f\u00fcr gro\u00dfe und kleine Gesch\u00e4fte in der Branche
\n„Wir mussten uns fragen, ob wir da mithalten k\u00f6nnen“, sagt Siegfried Determann. „Obwohl wir nach Umsatz zu den hundert gr\u00f6\u00dften Buchhandlungen in Deutschland z\u00e4hlten, also nicht gerade klein waren.“ Als absehbar war, dass die Ums\u00e4tze drastisch einbrechen w\u00fcrden, entschlossen sich die beiden zur Kapitulation. Der Frankfurter Buchmesse, wo die Zukunft der Branche ein gro\u00dfes Thema ist, bleiben sie in diesem Jahr fern.<\/p>\n
Ob sie gegen die Gro\u00dffilialisten bestehen k\u00f6nnen, fragen sich kleine Buchh\u00e4ndler \u00fcberall in Deutschland – denn die Ketten er\u00f6ffnen eine Filiale nach der anderen. Allein im vergangenen Gesch\u00e4ftsjahr kamen bei Thalia 21 H\u00e4user dazu. Konkurrent Weltbild-Hugendubel mit derzeit rund 470 Filialen gab vergangene Woche bekannt, er werde die Karstadt-Buchabteilungen \u00fcbernehmen – ein Gesch\u00e4ft, auf das auch Thalia spekuliert hatte. Erst im vergangenen Jahr hatten Weltbild und Hugendubel Thalia mit ihrem Zusammenschluss zur DBH Buch Handels GmbH von Platz eins der Branche verdr\u00e4ngt.<\/p>\n
Gro\u00dfe Zustimmung zur Buchpreisbindung <\/p>\n
„Die Phase, in der wir stark durch \u00dcbernahmen etablierter H\u00e4ndler wachsen, ist vorbei“, sagt Thalia-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Michael Busch. „Weiterhin werden wir auch organisch wachsen, also indem wir selbst neue Buchhandlungen gr\u00fcnden.“ In der Branche ist von mindestens 60 im kommenden Jahr die Rede.<\/p>\n
Insgesamt betreibt Thalia, eine Tochter der Einzelhandelsholding Douglas, 267 Buchgesch\u00e4fte, davon 215 in Deutschland, 30 in \u00d6sterreich und 22 in der Schweiz. In den sogenannten Flagship-Stores in den Gro\u00dfst\u00e4dten werden B\u00fccher auf bis zu 4000 Quadratmetern angeboten, die kleinsten Filialen umfassen immer noch 300 Quadratmeter. „Das sind Dimensionen, da k\u00f6nnen wir nur staunen“, sagt eine Buchh\u00e4ndlerin in Hamburg, die ihren Namen nicht genannt wissen will. „Wir mit unseren 130 Quadratmetern sind f\u00fcr die ja eher eine Abstellkammer.“<\/p>\n
Vor einer \u00dcbernahme habe sie zwar keine Angst. „Aber f\u00fcr uns w\u00e4re es schon das Aus, wenn in der N\u00e4he ein Buchkaufhaus er\u00f6ffnet.“ Sie habe schon bei Kollegen mitbekommen, wie das laufe, wenn einer der Gro\u00dfen seine F\u00fchler ausstrecke. „Dann schaut ein Herr im Anzug vorbei und sagt: ‚Guten Tag, wir haben Interesse an Ihrem Gesch\u00e4ft.‘ Wenn man nein sagt, er\u00f6ffnen die eben nebenan ein viel gr\u00f6\u00dferes Gesch\u00e4ft.“ Das Kuchenst\u00fcck f\u00fcr die Kleinen werde immer kleiner. Sie sorge sich vor „britischen Verh\u00e4ltnissen, wo in gro\u00dfen Hallen Grabbeltische aneinandergereiht und nur noch Bestseller angeboten werden“.<\/p>\n
Branchenexperte Boris Langendorf sieht das gelassen. „Die Entwicklung in Gro\u00dfbritannien hat mit dem Wegfall der Buchpreisbindung zu tun“, sagt er, „nicht mit dem Aufkommen von landesweit agierenden Filialisten.“ F\u00fcr eine Beibehaltung der Buchpreisbindung in Deutschland sprechen sich nahezu alle Beteiligten aus – Busch von Thalia, genauso wie Determann, der sein Gesch\u00e4ft geschlossen hat, und die Hamburger H\u00e4ndlerin.<\/p>\n
Massive Marktver\u00e4nderungen in 30 Jahren <\/p>\n
„Eine Krise des Buchhandels erkenne ich nicht“, sagt Langendorf, der einen Branchendienst f\u00fcr unabh\u00e4ngige Buchhandlungen betreibt. „Vor 30 Jahren gab es noch keine einzige Gro\u00dffl\u00e4chenbuchhandlung, vor 20 Jahren noch keinen bundesweit vertretenen Filialisten und vor zehn Jahren keinen Internethandel – all das bringt nat\u00fcrlich eine Neuaufteilung des Marktes mit sich.“ Eine Gefahr f\u00fcr die kleinen H\u00e4ndler sehe er aber nicht. „Die m\u00fcssen nur aufpassen, dass sie sich nicht ein Loser-Image verpassen lassen.“<\/p>\n
Tats\u00e4chlich w\u00e4chst die Branche in Deutschland seit sieben Jahren wieder, nach Angaben des Buchreport-Umsatztrends zuletzt um 2,6 Prozent seit Jahresbeginn im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Von Verdr\u00e4ngung des Buchs durch elektronische Medien ist demnach kaum etwas zu sp\u00fcren. <\/p>\n
Die Ums\u00e4tze der Branche lagen im vergangenen Jahr bei 9,3 Milliarden Euro, gut f\u00fcnf Milliarden machten davon die Sortimentsbuchhandlungen. Sie sind, vor den Buchclubs, den Buchdiscountern und dem Internet unangefochten der wichtigste Vertriebsweg. Die beiden Riesen DBH und Thalia sichern sich davon mit jeweils rund 700 Millionen Euro den gr\u00f6\u00dften Teil. „Das sind gerade mal gut 20 Prozent – sicherlich mehr als fr\u00fcher, aber wo ist das Problem?“, sagt Langendorf. „F\u00fcr den traditionell inhabergef\u00fchrten Laden gibt es noch ausreichend Platz.“<\/p>\n
Auch der Internet-Handel, vor dem sich die traditionellen H\u00e4ndler so f\u00fcrchteten, hat sich nicht als Bedrohung herausgestellt. Das Online-Gesch\u00e4ft legt nur minimal noch zu. „Dessen Anteil am gesamten Buchhandel liegt bei unter sieben Prozent“, sagt Langendorf. „Und man darf nicht vergessen: Internet-Handel bleibt immer noch Versandhandel, und daf\u00fcr ist das Potential nach wie vor begrenzt.“ Selbst wenn das auf 15 Prozent wachse, weil junge Menschen verst\u00e4rkt online einkaufen, sei das f\u00fcr die Gesch\u00e4fte kein Problem. „Die Gro\u00dffilialisten und das Internet bringen Menschen, die sonst nie einen Schritt in eine Buchhandlung gemacht h\u00e4tten, dazu, B\u00fccher zu kaufen“, ist Langendorf \u00fcberzeugt.<\/p>\n
Starke regionale Bindung der Kleinen <\/p>\n
Auch Thalia-Chef Busch sieht f\u00fcr kleine, unabh\u00e4ngige Gesch\u00e4fte Chancen. „Inhabergef\u00fchrte Buchhandlungen haben oft eine sehr starke Kundenbindung.“ Viele H\u00e4ndler seien in ihrem Ort bekannt und in ihrer Region verwurzelt. Manch ein Gesch\u00e4ft schaffe auch den Sprung, sich zu einem regional bedeutenden Buchh\u00e4ndler zu entwickeln. St\u00e4rken von Thalia seien dagegen das Ambiente, die Internet-Verzahnung, das breite und tiefe Angebot, die angeschlossenen Filial-Caf\u00e9s. „Dadurch steigern wir die Verweildauer der Kunden. H\u00e4ufig wird gerade dadurch auch das eine oder andere Buch zus\u00e4tzlich gekauft.“<\/p>\n
Auch Siegfried Determann, seit dem Ende seines Gesch\u00e4fts im Ruhestand, versinkt nicht in Weltuntergangsstimmung. „Die Kleinen m\u00fcssen ihre Nischen finden“, sagt er. Monothematische Gesch\u00e4fte boomen, reine Krimi- oder Kochbuchhandlungen, oder L\u00e4den, die ihr Sortiment zum Beispiel um ein Weinangebot erweitern. Andere erarbeiten sich einen guten Ruf als Antiquariat mit Zugang zu seltenen Werken.<\/p>\n
„Das Kulturgut Buch unterliegt wie alle anderen Waren auch den Gesetzen des Marktes“, sagt Determann. „Ein introvertierter Literaturliebhaber d\u00fcrfte es als Kaufmann schwer haben. Man muss in erster Linie Unternehmer und Betriebswirt sein, immer neue Ideen haben, um Kunden an sich zu binden – dann kann es funktionieren.“ Autorenlesungen beispielsweise seien f\u00fcr den H\u00e4ndler finanziell unattraktiv, aber f\u00fcr die Kundenbindung Gold wert.<\/p>\n
Die Hamburger B\u00fccherfrau mit ihrem 130-Quadratmeter-Laden, in dem sie trotz heftiger Konkurrenz ein Vollsortiment anzubieten versucht, glaubt daran, dass Literaturveranstaltungen und gute, individuelle Beratung ihr beim \u00dcberleben helfen. <\/p>\n
Vor einer Situation, sagt sie, habe sie trotzdem Angst: „Dass ich, wie in dem Film ‚E-Mail f\u00fcr dich‘, in eine Filiale eines gro\u00dfen Unternehmens gehe und zugeben muss: Die machen es mindestens genauso gut wie ich.“<\/p>\n
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