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\nBerlin\/G\u00fctersloh – Frauen besetzen zwar immer h\u00e4ufiger F\u00fchrungspositionen – Kinder sind aber nach wie vor ein messbares Hindernis f\u00fcr den beruflichen Aufstieg. Dabei k\u00f6nnen sich Karriere und Kinder sehr gut erg\u00e4nzen. Das ist das Ergebnis einer von der Bertelsmann Stiftung in Auftrag gegebenen Studie im Rahmen des Kooperationsprojekts ‚Balance von Familie und Arbeitswelt‘ mit dem Bundesministerium f\u00fcr Familie, Senioren, Frauen und Jugend.
Unternehmen profitieren von M\u00fcttern in F\u00fchrungspositionen<\/p>\n
Berlin\/G\u00fctersloh – Frauen besetzen zwar immer h\u00e4ufiger F\u00fchrungspositionen – Kinder sind aber nach wie vor ein messbares Hindernis f\u00fcr den beruflichen Aufstieg. Dabei k\u00f6nnen sich Karriere und Kinder sehr gut erg\u00e4nzen. Das ist das Ergebnis einer von der Bertelsmann Stiftung in Auftrag gegebenen Studie im Rahmen des Kooperationsprojekts ‚Balance von Familie und Arbeitswelt‘ mit dem Bundesministerium f\u00fcr Familie, Senioren, Frauen und Jugend. Entgegen landl\u00e4ufiger Annahmen verf\u00fcgen M\u00fctter mit F\u00fchrungsverantwortung \u00fcber wichtige Kompetenzen, um die Produktivit\u00e4t von Unternehmen zu steigern. Familienministerin Ursula von der Leyen und Johannes Meier, Vorstandsmitglied der Bertelsmann Stiftung, stellten heute in Berlin die Studie ‚Karrierek(n)ick Kinder: M\u00fctter in F\u00fchrungspositionen – ein Gewinn f\u00fcr Unternehmen‘ vor.<\/p>\n
Rund 500 Frauen hat die Europ\u00e4ische Akademie f\u00fcr Frauen in Politik und Wirtschaft (EAF) f\u00fcr die bislang umfangreichste Untersuchung dieser Art in Deutschland befragt. Sie zeigt: Familienbezogene Kompetenzen und F\u00fchrungskompetenzen wie Gelassenheit, Organisationsf\u00e4higkeit und Pragmatismus greifen ineinander und verst\u00e4rken sich gegenseitig. Voraussetzung daf\u00fcr ist jedoch, dass Unternehmen eine flexible Arbeitsorganisation und ein familienfreundliches Klima f\u00f6rdern.<\/p>\n
‚Wie Frauen beruflichen Aufstieg und Kinder erfolgreich miteinander vereinbaren k\u00f6nnen, ist l\u00e4ngst keine ‚Frauenfrage‘ mehr. Sie ist die Kardinalfrage zur L\u00f6sung der demographischen Herausforderungen und ein wichtiger Faktor f\u00fcr Wachstum und Wettbewerbsf\u00e4higkeit unserer Wirtschaft‘, betonte Bundesfamilieministerin Ursula von der Leyen. ‚Bereits die H\u00e4lfte der Hochschul-Absolventen ist heute weiblich. Unternehmen, die Frauen mit Kindern keine Chancen f\u00fcr Karrieren er\u00f6ffnen, verzichten auf ein gro\u00dfes Potenzial hoch qualifizierter und motivierter F\u00fchrungskr\u00e4fte. Was wir brauchen, sind intelligente und pragmatische L\u00f6sungen f\u00fcr die Arbeitswelt, in der junge Frauen ihre Berufsw\u00fcnsche ebenso verwirklichen k\u00f6nnen wie ihre Kinderw\u00fcnsche.‘<\/p>\n
‚Die demographische Entwicklung und der absehbare Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4ftemangel f\u00fchren dazu, dass man Familie und Karriere nicht l\u00e4nger als Entweder-Oder betrachten darf‘, so Johannes Meier. ‚Die Statistiken beweisen, dass die deutschen Unternehmen das Leistungs- und Kreativit\u00e4ts-Potenzial von Frauen in F\u00fchrungspositionen noch nicht erkannt haben‘, sagt Liz Mohn, stellvertretende Vorstandsvorsitzende der Bertelsmann Stiftung: ‚Dabei schlie\u00dfen sich eine mitarbeiter- und kundenorientierte F\u00fchrung nicht aus. Im Gegenteil: Sie bilden die Basis f\u00fcr innovative L\u00f6sungen. Durch dezentrale Strukturen und die Delegation von Verantwortung k\u00f6nnen beispielsweise neue Handlungsspielr\u00e4ume zum Wohl von Unternehmen und F\u00fchrungskr\u00e4ften geschaffen werden.‘<\/p>\n
\u00dcbereinstimmend berichten die f\u00fcr die Studie interviewten M\u00fctter, dass sich durch die Kinder ihre F\u00fchrungsf\u00e4higkeit, zum Beispiel im L\u00f6sen von Konfliktsituationen, verbessert habe. Viele der Befragten sagen, dass sie st\u00e4rker als fr\u00fcher Aufgaben delegieren und damit die Potenziale der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fr\u00fcher erkennen. Auch das Zeitmanagement haben berufst\u00e4tige M\u00fctter besser im Griff. 85 Prozent der Befragten betrachten dies als entscheidenden Erfolgsfaktor f\u00fcr die Vereinbarkeit von Familie und Beruf. 72 Prozent messen dabei der \u00f6ffentlichen Kinderbetreuung und 63 Prozent einer familienfreundlichen Unternehmenskultur hohe Bedeutung bei.<\/p>\n
84 Prozent der befragten Frauen nennen die Unterst\u00fctzung durch den Partner als wichtigen Erfolgsfaktor. In der Mehrzahl der untersuchten F\u00e4lle akzeptierten die M\u00e4nner nicht nur die Karriere der Frau, sondern sie \u00fcbernahmen auch aktiv Familienpflichten. Die Mehrheit der Frauen hat sich bewusst f\u00fcr einen Partner entschieden, der bereit ist, von der traditionellen Rolle abzuweichen. Die erg\u00e4nzenden Interviews mit V\u00e4tern zeigen allerdings, dass es f\u00fcr M\u00e4nner vergleichsweise schwerer ist, sich Freir\u00e4ume f\u00fcr famili\u00e4re Aufgaben zu schaffen. ‚Jetzt sind Politik und Wirtschaft gefordert, auch den berufst\u00e4tigen V\u00e4tern ein st\u00e4rkeres Engagement f\u00fcr die Familie zu erm\u00f6glichen‘, sagte Ursula von der Leyen.<\/p>\n
Auf der Konferenz in Berlin diskutierten rund 250 G\u00e4ste aus Politik, Wirtschaft und Medien \u00fcber die Vereinbarkeitsproblematik von Beruf und Familie insbesondere f\u00fcr Frauen mit Kindern in F\u00fchrungspositionen. Die Bertelsmann Stiftung und das Bundesfamilienministerium pr\u00e4sentierten au\u00dferdem ihr gemeinsames Buchprojekt ‚Die Unm\u00f6glichen: M\u00fctter, die Karriere machen‘ mit elf Portraits von M\u00fcttern in Top-Jobs, herausgegeben von den Spiegel-Redakteurinnen Anke D\u00fcrr und Claudia Voigt.\u2022 <\/p>\n
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